“近年来，黄陵矿业双龙煤业工会坚持在创新上下功夫，在管理上求突破，形成了独具特色的‘五位一体’班组管理法。”近日，该矿党委副书记、工会主席姜坤在接受记者采访时说，作为矿井安全生产的最基本单位，班组建设在矿山生产中占据重要位置。
记者了解到，双龙煤业工会在积累丰富经验的基础上，不断增强班组建设活力，打造独具魅力的班组文化，总结出特色鲜明的“五位一体”班组管理法，学、管、节、创、文五个方面齐头并进。以学先进、学劳模、学工匠为目的，营造出常态化学赶超氛围；结合警示教育和现场管理，形成安全管理网格化；以降本增效、修旧利废为抓手，大力推进节能型班组建设；以创新创效相互联动，打造创新创效工作模式；以感恩教育、亲情文化为载体，努力培育文化促建设班组。通过不断深化“五位一体”管理办法，在班组建设中取得了喜人成绩。
“在矿上的支持下，我顺利完成了学历提升，当上了班长。一个班组必须拧成一股绳，团结在一起，才能干出更好的成绩。”双龙煤业地质测量班班长王小强说，他就是通过“五位一体”班组管理法，持续不断提高自己的操作技能，并在全国行业技能竞赛中获得矿山测量一等奖的优异成绩，在全矿竖起了标杆，树立了榜样，被选为优秀储备人才。在双龙煤业，有很多和王小强一样的职工，在“五位一体”中完善自我，技能得到了提升，岗位得到了晋升，成长为矿山优秀的技能型人才。
“不光个人得到提升，集体同样也是受益者。”在双龙煤业机修车间，班长马小利说，让特色管理产生价值，是“五位一体”的最大特色。作为双龙煤业唯一的机修加工车间，职工每天打交道最多的便是各种材料。为从材料管理中淘效益，机修班组坚持在“创”字上下功夫，以创新促创效、以创效带动创新，将创新与修旧利废进行深度融合，坚持“旧的能用就不用新的、自己能加工就不采购”的原则，使大量的废旧材料焕发出新生命。仅今年一个多月，就利用废旧材料加工各类生产材料1000余件/套，产生价值4万余元，真真正正从“五位一体”中取得了不菲的成绩。
姜坤表示，“五位一体”管理法的推广，激发了班组的“激情细胞”，安全管理不断提升，职工干事的主动性得到了全面激活，切实发挥出班组在矿井安全、高效、绿色发展中的“压舱石”作用。
据《陕西工人报》
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